『月刊商業界』11/1発売 編集企画のご案内〜【新着媒体メルマガ Vol.834】
━━━━━ 2013年9月17日号 ━━━━━━━━━━━
『新着媒体メールマガジン』 Vol.834
発行元:株式会社堀越 http://www.hrks.jp/
発行部数:2,619部
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◆今日のニュース・ピックアップ!
◆今日の厳選!新着メディア・ニュース:
・『月刊商業界』11/1発売 編集企画のご案内
・MOOK『冬ぴあファミリーこどもと遊ぼう首都圏』ご案内
・【年末年始の3号限定!女性ファッションNo.1誌『sweet』特別企画】
◆今日の『スキルアップ・パワー』〜チーム(組織)の自己責任力!!〜
▼ 今日のニュース・ピックアップ!━━━━━━━━━━━━━━━━
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MOOK『冬ぴあファミリーこどもと遊ぼう首都圏』ご案内
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『月刊商業界』11/1発売 編集企画のご案内
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▼ 今日の『スキルアップ・パワー』
チーム(組織)の自己責任力!!
(1)チーム(組織)の自己責任とは何か?
■チーム(組織)が自立し行動できるのであれば、
結果に対しても責任を持つべきです。
■自立的にチーム(組織)目標を設定し、
実行し進捗管理できる体制が整えば、
自ずと結果責任が発生します。
■自立的な体制と自己責任は1対の関係(裏と表の関係)ですが、
逆に言うとそこまでできれば、
結果も自ずとついてくるものなのです。
■自己責任を取るというまでもなく、
結果責任を果たせる体制だといえます。
つまり自立的に(組織)目標を設定し、実行し進捗管理できれば、
結果は必ずついてきます。
(2)自立的であることと自己責任の関係は?
■任されて、チーム運営が自己判断で行われるためには、
結果を出せばよいのです。
チーム(組織)が承認した(リーダーの指示であったとしても)目標課題(P)を、
実行(D)し結果を出すことができれば良いのです。
自立的であることに求められるのは、結果責任だということです。
■しかし誰が責任を取るのでしょうか?
リーダー(管理者・責任者)でしょうか?
やはりチーム(組織)が責任を取るのです。
なぜなら成果の報酬は均等(或いは比例配分)に行われるからです。
(3)チーム(組織)が自己責任をとる力とは?
■なんといっても自立力です。
自立的にチーム(組織)運営が行われれば、
結果を出す力が備わってきます。
■しかしそのためには、チーム(組織)全体が、
課題目標のゴールを認識し、
各自が責任を果たせる体制になる必要があります。
■自主的に組織が運営されることは、
そのチーム(組織)のマネージメント体制が出来上がり、
自主的に目標課題に向かって前進できるのですから、
チーム(組織)としては最高(AAA)のコンディションであるといえます。
●今日の検証(Check)
・自主的にチームを管理し自己責任を果たしているか?
・チーム全体で責任を果たし成果を得ているか?
・チームを自主的に運営・管理できているか?
●今日の改善(Action)
・チームを自主管理して自己責任を果たす!
・チーム全体で責任を果たし成果を得る!
・チームを自主的に運営・マネージメントする!
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◆今日のニュース・ピックアップ!━━━━━━━━━━━━━━━━━
凸版印刷、新宿アルタビジョンとFacebook連動のO2Oプロモ、
第一弾は池袋サンシャイン水族館。
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★タイトル:『動機力仕事力』就職・転職・起業に必携
筆者:堀越登志喜(ほりこしとしき)
出版社:(株)マガジンランド
価格:1,260円(税込)
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★音声ファイルをお聞きください!・・・一部無料音声ファイルあります。
『仕事の"動機力"を見るける方法』
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■このインタビューは、就職や転職、起業など、
新たな人生の第一歩を踏み出そうとしている人には、
必須の学びが得られるでしょう。
あなたも自分を迷子のままにしないでください。
ぜひ、このインタビューを聴いて、自分自身を見つけてください。
(インタビュアー:宮杉明義)
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