MOOK『アフリカ灼熱の10億人市場を攻めろ（仮）』ご案内〜【新着媒体メルマガ Vol.763】
━━━━━ 2013年5月31日号 ━━━━━━━━━━━
『新着媒体メールマガジン』 Vol.763
発行元：株式会社堀越 http://www.hrks.jp/
発行部数：2,623部
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〜市場調査企業IDCの発表によると、タブレット出荷台数が
2013年にノートPC全体の出荷台数を超え、2015年までに
PC全体の出荷台数を上回る見込みだそうです。
オフィス内や家庭でのPCの在り方が、大きく変わりそうですね。
（山中）
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◆今日のニュース・ピックアップ！
◆今日の厳選！新着メディア・ニュース：
・MOOK『アフリカ灼熱の10億人市場を攻めろ（仮）』ご案内
・『日経パソコン』7/18発売号 広告企画のご案内
・【人気エリア"吉祥寺"のファッションフリーペーパー『fasciner』】
◆今日の『経営方針』〜マネージメントに関する方針【１５】〜
▼ 今日のニュース・ピックアップ！━━━━━━━━━━━━━━━━
ADK、フラッグと業務・資本提携。
クリエイティブ機能の充実・発展が狙い。
http://www.adk.jp/html/news/2013/20130521_001802.html
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◎株式会社日経BP社 http://www.nikkeibp.co.jp/
MOOK『アフリカ灼熱の10億人市場を攻めろ（仮）』ご案内
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『日経パソコン』7/18発売号 広告企画のご案内
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▼ 今日の『経営方針』
マネージメントに関する方針【１５】
（１）管理職（リーダー・マネージャー）とは？
■社長の代わりに「社長の意図の徹底を図る」のが、
管理職（リーダー・マネージャー）。
「部下の管理をする人」ではない。
■管理職（リーダー・マネージャー）は、
下を向くことではなく上を向くのが正しい。
■管理職（リーダー・マネージャー）は、
部下の仕事の中身を見る、声をかける、
健康に気を使う。
（２）リーダー（危機意識の高い人）とは？
■部下を信頼し、支援する。
部下に楽をさせてはいけない。
やる気にさせ、
困難・問題を乗り越える力を付けさせる。
やるのは課員。
■結果を出し、社員に教えるのではなく、
見せて、部下をやる気にさせる。
尊敬される上司になる（既存目標と新規目標を達成する）。
■経営計画書を教科書として自分を高め、
部下に方針を強制してまでも実践させる。
■上司は進めではなく、
自分に続けと言う姿勢で仕事をする。
■多くの困難は、先頭に立って挑み、
部下を成功させる。
リーダーは入れ替わることがある。
※リーダーとしての実績が出せない人は降りてもらいます。
■常に部下とコミュニケーションを図り、
評価面談を月1回は行う。
部下が指令を守らなければ人前で叱る。
（３）サブ・リーダー（部下をやる気にさせ、見せることが重要）とは？
■仕事を楽しむ。
新人教育 ・社内ルールの説明・指導
・入社後スケジュール管理とリーダーへの報・連・相・打・根。
部下か指示を守らなければ人前で叱る。
■現場で指導する。
人の管理でなく仕事の管理であり、
チェックだけでなく支援激励する。
■チーム内でコミュニケーションを取り、支援する。
自分の課以外とコミュニケーションを取り支援する。
部下との金銭に関わる相談事は社長・リーダーに報告する。
（４）課員とは？
■夢を持ち未来を見て仕事をする。
報・連・相・打・根をきちんとする。
■よく勉強し仕事の効率を考え、素直になる。
プラス思考。
よく分からない事、疑問に思うことは、
自分が納得するまで勉強し、質問し、うやむやにしない。
■指示されたこと、
命令されたことは、まず受け入れる。
自分で判断しない。
■自分が上司の立場だったらどうするかを、
考えながら仕事をする。
やってみないと良いか悪いか、
正しいかどうかはわからない。
●今日の検証（Ｃｈｅｃｋ）
・リーダーは社長に意図を部下に伝えているか？
・リーダーは部下を信頼し支援しているか？
・リーダーは結果を出し見せているか？
●今日の改善（Ａｃｔｉｏｎ）
・リーダーは、下を見ずに上をみる！
・サブ・リーダーは新人教育を率先して行う！
・課員は指示命令を守る！
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★タイトル：『動機力仕事力』就職・転職・起業に必携
筆者：堀越登志喜(ほりこしとしき)
出版社：（株）マガジンランド
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★音声ファイルをお聞きください！・・・一部無料音声ファイルあります。
『仕事の"動機力"を見るける方法』
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■このインタビューは、就職や転職、起業など、
新たな人生の第一歩を踏み出そうとしている人には、
必須の学びが得られるでしょう。
あなたも自分を迷子のままにしないでください。
ぜひ、このインタビューを聴いて、自分自身を見つけてください。
(インタビュアー：宮杉明義)
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