『商店建築』1/28発売号 編集企画のご案内〜【新着媒体メルマガ Vol.647】
━━━━━ 2012年11月28日号 ━━━━━━━━━━━
『新着媒体メールマガジン』 Vol.647
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◆今日のニュース・ピックアップ!
◆今日の厳選!新着メディア・ニュース:
・『商店建築』1/28発売号 編集企画のご案内
・MOOK『春ぴあ』3/1発売予定 発刊企画のご案内
・【MOTO NAVI 12月発売号恒例 "モーターサイクル・オブ・ザ・イヤー"】
◆今日の『戦略・戦術・施策』〜改革の戦略【18】〜
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『商店建築』1/28発売号 編集企画のご案内
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MOOK『春ぴあ』3/1発売予定 発刊企画のご案内
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▼ 今日の『戦略・戦術・施策』
改革の戦略【18】
(1)改革の戦略とは何か?
■時代変化のスピードに対応した、
改革を実行するための考え・プランを実行することです。
■改革の戦略とは、激しい時代の変化に対応するための、
発想を転換し、ビジネス・モデルを再構築、
或いは、再生することです。
改■革とは、根本的なビジネス・モデルの変更を意味し、
受け入れることは簡単ではありません。
(2)改革の戦略の重要なポイントとは?
■改革の戦略には、大きな変化が必要です。
変革のための組織変更や方法・施策の変更など、
変化を受け入れる準備がないと、
その変化に付いていけず、脱落する人が出てきます。
■改革の戦略に重要なことは、
組織・会社・事業を大きく変化させるための「決意」です。
覚悟を決めて、改革のためのプランを実行しなければなりません。
(3)改革の戦略に必要なこととは?
■改革を実行するためには、
変革することを嫌う人の反対意見をよく聴き、
問題を指摘し、理解してもらわねばなりません。
■改革の伴う、マイナスや損害を乗り越えられないと、
改革の戦略を成功させることはできません。
■改革の戦略に必要なこととは、
保守的な考え、反対に阻止されず、
それらを越えていくことです。
(4)改革の戦略における問題点とは?
■変わろうとしないメンバーがいることです。
すでに社会環境が変化しそのスピードが、
益々加速している時代に、
変化できないことは、存続不能を意味するのです。
■変わらなければいけないことを、
自覚してもらうか、
組織を離れるかの選択が必要です。
変革できない組織は存続できないからです。
■もはや猶予はないのです。
組織・会社・企業が存続するか、
活動停止するかのどちらかなのです。
(5)改革の戦略がもたらす成果とは?
■時代の変化に対応し、
成果を手にして、繁栄し成功することです。
改革の戦略は、全てのチーム・グループ、
部・課など、全ての組織で必要です。
■改革の戦略の成功は、
時代を切り開き、未来への扉を開くのです。
■改革の戦略は、
その組織・会社・企業が存続できるか否かを決定してしまいます。
変化しないことは、"悪"出さえあるのです。
懸命に変わることが、
組織・会社・企業の命運を決めるのです。
●今日の検証(C)
・変わらないメンバーはいないか?
・改革の意志があるか?
・時代の変化に追従できるか?
●今日の実践(D)
・全員で改革する!
・改革の必要性を認識する!
・時代対応にする!
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新たな人生の第一歩を踏み出そうとしている人には、
必須の学びが得られるでしょう。
あなたも自分を迷子のままにしないでください。
ぜひ、このインタビューを聴いて、自分自身を見つけてください。
(インタビュアー:宮杉明義)
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