『月刊商業界』6/1発売号 編集企画のご案内〜【新着媒体メルマガ Vol.499】
━━━━━ 2012年4月16日号 ━━━━━━━━━━━
『新着媒体メールマガジン』 Vol.499
発行元：株式会社堀越 http://www.hrks.jp/
発行部数：2,862部
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◆今日のニュース・ピックアップ！
◆今日の厳選！新着メディア・ニュース：
・『月刊商業界』6/1発売号 編集企画のご案内
・『日経アーキテクチュア』6/7発売号 広告企画のご案内
・【20代カジュアルＯＬ雑誌、『steady.』よりお得な企画】
◆今日の『組織のパワー』〜チーム（組織）に必要な基本力【１３】〜
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◎株式会社商業界 http://www.shogyokai.co.jp/
『月刊商業界』6/1発売号 編集企画のご案内
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◎株式会社日経BP社 http://www.nikkeibp.co.jp/
『日経アーキテクチュア』6/7発売号 広告企画のご案内
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▼ 今日の『組織のパワー』
チーム（組織）に必要な基本力【１３】
（１）守るべき基本とは？
■各会社に掲げられている就業規則などは、
当然守られるべき規則です。
守らなければ、罰則等のペナルティを負うことになります。
■どんな会社でも遅刻は厳禁で、時間は守られて当然なはずです。
しかし毎日の清掃が始業の１５分前に始められる場合はどうでしょうか？
あなたは、始業に間に合えばよいと考えますか？
■仕事をする基本はどうあるべきか？
その基準をどこに置くかです。
■始業時間から３０分過ぎに休憩を１０分取るのは、いかがでしょうか？
誰でも小休止は必要ですが、
朝から休憩している人が課題の達成に熱心だとは誰も考えません。
■基本を守れないことは、恥ずかしいことです。
なぜなら当たり前のルールだからです。
基本がなくては、課題設定（Ｐ）も達成（Ｄ）も評価に値しないのです。
なぜなら基本（根本）が守られてないからです。
（※自社の「元気な朝礼」を公開し、
他社の見学を受け入れている（株）ソリューションは、
９時始業１時間前の８時から朝礼を開始しています。）
（２）基本が崩れるとどうなるのか？
■チーム（組織）で基本が守られないと、
そのことは最低限の規律を失いチーム（組織）を壊してしまいます。
■なぜなら、基本を守れないメンバーが１人いると、
基本はそれだけで意味を（意義を）失い、
基本ルールを無視してもかまわないと他のメンバーに感じさせ、
影響を与えるからです。
■ルールの上にチーム（組織）は成り立つのであって、
基本のルールは、守られることが前提なのですから、
何が基本かをチーム（組織）全員が理解していなくてはなりません。
（３）後方からのスタートとは？
■基本ができてないチーム（組織）は、
まず基本に立ち返って仕事を始めなければなりません。
朝から休憩しているチーム（組織）は、
その遅れを取り戻さねばなりませんが、
その日一日課題を達成しようとする熱意は取り戻せません。
■競争相手（競合他社）からずっと遅れて、
後方からのスタートすることになるのです。
基本が守れていなければ、
それはほとんど競争（競合）に勝ち目はないということです。
■現在の厳しい経済環境の中での競争（競合）に勝つためには、
基本を守ることは当たり前なことで、
守られていないのは負けを意味するのです。
■基本を守らなくては、
そのチーム（組織）はスタートラインにすら着けないのです。
（４）スタートダッシュするために必要な基本とは？
■チーム（組織）メンバー全員が基本を守ることです。
全員が１人も欠けることなく、基本を守れれば強い力で、
つまりチーム（組織）全員の力を集約した力を束ねて、
目標課題の達成に向けて走り出すことができるのです。
■基本ルールは、絶対にはずさないこと！
チーム（組織）の全員が誰１人欠けることなく絶対遵守することです。
■基本は徹底して周知し、
守ることを実行しなくては、
その後の、理念も指針も課題も実行も結果さえも、
意味を（意義を）失ってしまいます。
■なぜならチーム（組織）としての恒常性、
再現性、持続性を持ち得ないからです。
基本の守れないチーム（組織）は、
内側から壊れてしまうからです。
●今日の実践（Ｄ）
・仕事上の基本を守る！
・チームで基本を守る！
・チーム全員で基本を守る！
●今日の検証（Ｃ）
・仕事上の基本を守れているか？
・チームで基本を守っているか？
・チーム全員が基本を守れているか？
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(インタビュアー：宮杉明義)
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★ビジネス・コンピュータ雑誌カタログ http://www.hrks.jp/ad_business/index.html
■デザイン/DTP■デザイン■広告・宣伝■CG・CAD・建設■Macintosh
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