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配信日:2012.04.13

『月刊食堂』5/19発売号 ピッツェリア特集のご案内〜【新着媒体メルマガ Vol.498】

━━━━━ 2012年4月13日号 ━━━━━━━━━━━
『新着媒体メールマガジン』 Vol.498
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〜電通の発表によると、大都市シニアのネット利用率は、
60代で70%を超えていて、既に半数以上がネット利用者だそうです。
また、シニアがネット利用を新しく習得すると他の世代よりも
よりアクティブにネットを利用するようになる、との結果も。
これからのビジネス『シニア目線』が重要ポイントかもしれません。(山中)

<INDEX>━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆
◆今日のニュース・ピックアップ!
◆今日の厳選!新着メディア・ニュース:
・『月刊食堂』5/19発売号 ピッツェリア特集のご案内
・親子の夢を育てる『PHPのびのび子育て』媒体のご案内
・【ミスターバイクBG誌上企画『特選中古バイク市場!』】
◆今日の『組織のパワー』〜チーム(組織)同士が協力するパワー【12】〜

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食品の購入は高いが服飾雑貨、日用品は低い。
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『月刊食堂』5/19発売号 ピッツェリア特集のご案内
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◎株式会社PHP研究所 http://www.php.co.jp/

親子の夢を育てる『PHPのびのび子育て』媒体のご案内
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▼ 今日の『組織のパワー』

チーム(組織)同士が協力するパワー【12】

(1)チーム(組織)が相互に協力するために必要なこと?

■各チーム(組織)がそれぞれの目標課題をもち、
実行し結果を出すことができていれば、
他のチーム(組織)との競争意識も生まれると同時に、
情報交換も含め連帯感が生まれます。

■そのためには、結果を出していることが大切です。
チーム(組織)の中にいれば、
課題(P)、課題の実行(D)がわかるので、
たとえ課題(P)の達成に問題があっても、
メンバー(課員)を認めることができます。

■しかし目の届かない他のチーム(組織)のことは、
結果でしか評価しえないからです。
チーム(組織)同士が協力し合うためには、
結果を出していることが前提条件です。

■しかし、目標達成が及ばないときは、
進捗が読み取れる報告書(レポート)などがオープンになっていて、
他のチーム(組織)にも、
その進捗状況を理解してもらわねばなりませんが、
なかなか他のチーム(組織)の進捗状況を、
理解するまでの時間は取りにくいので、
結果で明らかにするほうが、相互協力は得られやすいのです。

(2)チーム(組織)同士を統合するための力とは?

■お互いのチーム(組織)がそれぞれを認め合うために、
結果を出していることが必要ですが、
協力し合いチーム(組織)・パワーが加算されるためには、
信頼関係が必要です。

■例えばあるチーム(組織)の課題が達成されていなくとも、
他のチームが(組織)それを補い、
全体としての課題達成できたと考えられるためには、
日ごろからの助け合う関係がなければ、
自分達の成果を、
他のチームの補填に使われたくないと感じてしまうからです。

■チーム(組織)同士が協力し相乗効果を発揮し、
力を束ねより強いパワーになるためにこそ課題を明確に掲げ、
実行し目標達成へと行動していること・・・
その行動が見えていることが必要なのです。

(3)会社の全体力をあげるには?

■各チーム(組織)が関連部署であれば、
それぞれの行動は見えやすく理解しやすいのですが、
管理部門(総務・経理等)などとの協力には、
何が必要でしょうか?

■お互いになるべく情報開示し、
結果を通して理解を深めてもらわねばなりません。

■お互い行動プロセスはまったく違う業務を行っているのですから、
期日を守ったり、書類要件を守ったり、
それぞれに迷惑をかけぬように、
またより業務の効率化のためのサポートを、
目に見える形で実行するなどして、
互いの協力と相互理解が必要なのです。

■会社全体のパワー・アップには、
それぞれのチーム(組織)がそれぞれの責任を果たさねばなりません。
それぞれのチーム(組織)がその課題達成の責任を果たすには、
やはりメンバー(課員)各自の行動の積み重ねが大切なのです。

■組織(チーム)は個人(メンバー)のために、
個人(メンバー)は組織(チーム)のために、
それぞれの責任を果たしてください。

●今日の実践(D)
・チームで結果を出し他のチームのアピールする!
・チーム課題を達成することを行動で示す!
・チーム同士の相互理解により協力する!
●今日の検証(C)
・チームで結果を出し他のチームの認めてもらえているか?
・チーム課題達成を行動で示しているか?
・チーム同士で協力できているか?

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(インタビュアー:宮杉明義)

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