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配信日:2011.12.13

『日経レストラン』1/28発売 広告企画のご案内〜【新着媒体メルマガ Vol.469】

━━━━━ 2011年12月13日号 ━━━━━━━━━━━
『新着媒体メールマガジン』 Vol.469
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発行部数:2,998部
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〜Appleが「Mac App Store」をオープンしてまだ1年足らずですが、
「Mac App Store」からのダウンロード本数が、開始から1億本を超えたと
発表(12日)。「App Store」がモバイルアプリケーションの入手方法を
変えてしまったのと同様、今度は「Mac App Store」がPC用の
ソフトウェア業界を変えてしまうかもしないですね。(山中)

<INDEX>━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆
◆今日のニュース・ピックアップ!
◆今日の厳選!新着メディア・ニュース:
・『日経レストラン』1/28発売 広告企画のご案内
・『宣伝会議』1/15発売 広告企画のご案内
・【フィギュアじゃない、ドールです!お人形MOOK『Dolly Dolly』】
◆今日の『経営バランス戦略・戦術』〜意識変革【12】〜

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▼ 今日のニュース・ピックアップ!
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楽天市場、2011年ヒット商品番付を発表。
東ではスマフォ、西では地デジ移行がトップ。
http://corp.rakuten.co.jp/newsrelease/2011/1125_3.html

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◎株式会社日経BP社 http://www.nikkeibp.co.jp/

『日経レストラン』1/28発売 広告企画のご案内
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『宣伝会議』1/15発売 広告企画のご案内
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▼ 今日の『経営バランス戦略・戦術』

意識変革【12】

(1)意識変革とは?

■時代変化のスピードに対応した、
意識改革を行い、時流に適合することです。
時代変化の波は、技術進歩のスピードの加速によって、
1年ごとに変化する時代となっています。

■仕事をする意識を変革しなければ、
仕事の仕組みを変えられず、
時流に適合できず、
組織・会社・企業の存続が不可能になってしまうのです。

(2)意識変革において必要なこととは?

■従来の方法や仕組みと考え方を、否定してみることです。
戦略・戦術・仕組み・組織を変えるのですから、
全否定し、その上で、従来のやり方で、
有効なものだけを残せば良いのです。

■そのための意識変革は、
まったく発想を変えるほどの転換が必要です。
従来の考え方を変えるのは、
その人が持つ保守性を乗り越えなければ、
変革できません。

(3)意識変革において重要な点とは?

■過去の方法を否定することは、
その成功体験が大きいほど難しいのです。
考え方の変革ができなければ、
組織を構成する人が変わる必要があります。

■意識変革するには、
組織全体を、再構築(リストラ)することも必要です。
従来の考えや方法・やり方になじんでしまったベテランの人は、
その根本を変えることが出来ないからです。

(4)意識変革における問題点とは?

■過去の考えや方法から離れられず、
根本的な意識変革が出来ないことです。
従来の仕組みを変えても、
意識を変革できなければ、
新たな組織構築はできないのです。

■その為には、目に見える組織変革が必要です。
組織の名称や仕組み、戦術・戦略に至るまで、
変えるには、多少のマイナスはふまえて、
組織変更・再構築が必要です。

(5)意識変革による成果とは?

■意識変革することができれば、
時代変化のスピードに追いつき、
組織変革し、商品・商材・サービスを検証・改善し、
時流に適合し、売上や利益を確保できるのです。

■意識変革は、全ての変革のも基となり、
その変革・改革は時代の変化に追従する為に、
必ず必要です。

●今日の実践(D)
・過去の考えを捨てる!
・意識変革のための組織改革をする!
・戦術・戦略・仕組み・やり方を変える!
●今日の検証(C)
・過去の考えから抜け出ているか?
・意識改革し組織を変革する?
・戦術・戦略・仕組み・やり方など全てを変えているか?

▼ おススメの一品━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

★タイトル:『動機力仕事力』就職・転職・起業に必携
筆者:堀越登志喜(ほりこしとしき)
出版社:(株)マガジンランド
価格:1,260円(税込)
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★音声ファイルをお聞きください!・・・一部無料音声ファイルあります。
『仕事の"動機力"を見るける方法』
http://www.flowerinterview.com/horikoshitoshiki/
■このインタビューは、就職や転職、起業など、
新たな人生の第一歩を踏み出そうとしている人には、
必須の学びが得られるでしょう。
あなたも自分を迷子のままにしないでください。
ぜひ、このインタビューを聴いて、自分自身を見つけてください。
(インタビュアー:宮杉明義)

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