『I'm home』7/16発売 特集のご案内〜【新着媒体メルマガ Vol.332】
━━━━━ 2011年5月13日号 ━━━━━━━━━━━
『新着媒体メールマガジン』 Vol.332
発行元：株式会社堀越 http://www.hrks.jp/
発行部数：3,102部
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〜節電を上手に行うことが必要ですが、Windowsパソコンの設定で
省電力化できるサイトを、日本マイクロソフトが開設しました。
ポイントはシャットダウンとスリープの使い分けにあるようで、
使わない時間によってどちらかを選ぶと、結構電力消費に差がでるようです。
ディスプレイの明るさを落とすのも有効だそうです。
（山中）
＜INDEX＞━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━☆
◆今日のニュース・ピックアップ！
◆今日の厳選！新着メディア・ニュース：
・『I'm home』7/16発売 特集のご案内
・『日経ヘルスケア』『日経メディカル』2誌合同広告企画のご案内
・【オフィスの防災・緊急時対応マニュアル】
◆今日の『経営戦術・戦略について』〜商品・商材・サービス戦略【５】〜
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▼ 今日のニュース・ピックアップ！
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地域コミュニティサイト「Lococom」が全面リニューアル。
iPhoneアプリを新たに提供、街を軸としたコミュニケーションの促進目指す。
http://www.next-group.jp/press/corp/110425.html
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▼ 新着広告媒体情報
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◎株式会社商店建築社 http://www.shotenkenchiku.com/
『I'm home』7/16発売 特集のご案内。
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『日経ヘルスケア』『日経メディカル』2誌合同広告企画のご案内。
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【オフィスの防災・緊急時対応マニュアル】
日本実業出版社より7月20日に発行されます臨時増刊号のご案内です。
この度の東日本大震災では、多くの企業が社内の防災対策の不備や、
緊急時の行動(対応)の難しさを実感したと思われます。
今臨時創刊号『今日からはじめよう！オフィスの防災・緊急時対応
マニュアル』では、災害への備えを可視化し、具体的な方針や指針、
手順を示す、「実際に役立つ実務マニュアル」となります。
中堅・中小企業の経営者や管理部門のマネージャーに確実な
訴求となる媒体な上に、臨時増刊号としての保存性も高くなっております。
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問い合わせ電話番号 03-3295-3360 （担当：山中）
問合せアドレス info@hrks.jp
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▼ 今日の『経営戦術・戦略について』
商品・商材・サービス戦略【５】
（１）商品・商材・サービス戦略とは？
■商品・商材・サービスの戦略とは、
企画・開発し、営業・販売の主力商品を定めることです。
売れる商品・商材・サービスを企画・開発することは、
マーケティングの中で、重要なことは言うまでもありません。
オリジナリティー（独自性）の高い、優位性のある、
他社と差別化するための戦略的な商品・商材・サービスが必要です。
■商品・商材・サービスの良し悪しが、成績を左右するからです。
商品・商材・サービスを企画・開発する力があれば、
そのマーケティングのスタートの時点で、
他社に優位性を持つことが出来るからです。
（２）商品・商材・サービス戦略における重要ポイントとは？
■商品・商材・サービスの独自性・優位性です。
他社の商品・商材・サービスと比べて、
どれだけの独自性・優位性を持っているかが勝負のポイントとなるからです。
商品・商材・サービスのもっている力を最大化することが大切です。
■常に、改善を行いブラッシュ・アップ（磨き上げる）しなければなりません。
それは、他社との競合・競争だからです。
商品・商材・サービスの独自性・優位性を保つ為には、
常に、計画（P）→実行（D）→検証（C）→改善（A）のサイクルを早く回転させ、
進化・前進させる必要があるからです。
（３）商品・商材・サービス戦略に必要なこととは？
■マーケットでNo.1であることは、独自性・優位性を保つ為には、
目指すべきポジションです。
更に進んで、オンリー・ワンのポジションが得られるようになると、
他社への独自性・優位性は更に強くなり、
大きなマーケット・シェアを掴むことが出来ます。
■商品・商材・サービスの強い独自性・優位性によって、
マーケットでのオンリー・ワンのポジションを得ることができるのです。
商品・商材・サービスの仕様・価格・性能・など全方位的に、
検討・改善を重ね、
商品・商材・サービスの持つパワーを強化しなければなりません。
（４）商品・商材・サービス戦略における問題点とは？
■商品・商材・サービスに独自性・優位性がなく、
他社との競合・競争に勝てなくなってしまうことです。
他社に自社の商品・商材・サービスの力以上の
商品・商材・サービスで営業・販売活動されると、
勝てなくなり、シェアを奪われてしまいます。
■商品・商材・サービスのパワーに独自性・優位性がないと、
営業・販売力や集客力などで差別しなくては、
勝てなくなってしまいます。
独自性・優位性のある商品・商材・サービスを企画・開発することは、
マーケティング上重要な戦略といえます。
（５）商品・商材・サービス戦略がもたらす成果とは？
■独自性・優位性のある商品・商材・サービスを企画・開発できれば、
競合他社に勝つことができ、成果を上げることが出来ます。
商品・商材・サービスの戦略は、
事業を成功させるために重要な施略といえます。
■営業・販売の戦略を優位に進め、
マーケットでのシェアを確保し、成果を上げ、
目標数値を達成できるからです。
●今日の実践（Ｄ）
・商品・商材・サービスを常に改善する！
・独自性・優位性を磨く！
・マーケット・シェアを拡大する！
●今日の検証（Ｃ）
・商品・商材・サービスに強い独自性・優位性があるか？
・No.1・オンリー・ワンを目指しているか？
・常に企画・開発しているか？
▼おススメの一品━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
★タイトル：『動機力仕事力』就職・転職・起業に必携
筆者：堀越登志喜(ほりこしとしき)
出版社：（株）マガジンランド
価格：1,260円(税込)
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住所・氏名・年齢・職業を書き件名：小冊子「動機発見」希望：で、
toshiki@senmongai.com
まで、メールをください。
「動機発見」１０２頁小冊子をお送りいたします。（送料無料）
★音声ファイルをお聞きください！・・・一部無料音声ファイルあります。
『仕事の"動機力"を見るける方法』
http://www.flowerinterview.com/horikoshitoshiki/
■このインタビューは、就職や転職、起業など、
新たな人生の第一歩を踏み出そうとしている人には、
必須の学びが得られるでしょう。
あなたも自分を迷子のままにしないでください。
ぜひ、このインタビューを聴いて、自分自身を見つけてください。
(インタビュアー：宮杉明義)
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■デザイン/DTP■デザイン■広告・宣伝■CG・CAD・建設■Macintosh
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